Al detalle las cifras récord de Riu en 2016

La hostelería va por un lado y Riu va por otro. O si lo prefieren, la hostelería va a una velocidad y Riu va al doble. Si superó la crisis sin enterarse, ahora en el inicio de la expansión la cadena va mejor que nunca. Mejora la ocupación, mejora el precio, pero sobre todo la cadena revela que su retorno (rentabilidad) es excepcionalmente alta. Y todo con el 53 por ciento de los hoteles en propiedad, algo inusual en el sector, pero que le permite controlar la coherencia de producto de su oferta.

Los datos de Riu no son públicos porque la cadena no cotiza en Bolsa, pero uno de sus principales accionistas, el tour operador Tui, sí está obligado a publicar esta información, como comprobó preferente.com. Por ello sabemos que la ocupación de Riu ha subido en dos años desde el 84,7 por ciento al 89,6, lo que técnicamente equivale a que todos los hoteles de la cadena están llenos todo el año; el precio por el que se vende cada cama (no cada habitación) ha pasado de los 50 euros hace dos años a los 60,3 de este año. Pero sobre todo, el retorno sobre la inversión es del 20 por ciento si contamos el inmovilizado y del 26 si no lo contamos. Algo absolutamente fuera del mercado.

Por algo Frederich Joussen, el máximo ejecutivo de Tui tuvo que mencionar a sus accionistas e inversores el fabuloso resultado de su participada, Riu. “Cuando uno mira a los datos de ocupación, ingresos por cama es fantástico y muestra cómo además del Caribe, Canarias y Baleares se han beneficiado de la decisión de Tui de enviar dos millones de clientes del Cercano Oriente al Mediterráneo Occidental”, explicó Joussen.

Como había revelado este digital, el máximo exponente de la transformación de Tui son los beneficios basados en las ventas procedentes de los hoteles, tal y como aseguró Joussen: “Actualmente, entre el 30% y el 35% de nuestros beneficios proceden de los hoteles y los cruceros. En tres años, la cifra superará el 50%” (El giro de Tui: los hoteles serán en 3 años la mitad de su beneficio).