7 febrero, 2018
Accor segrega sus activos inmobiliarios para venderlos
Por R. P.
Accor, la mayor cadena hotelera de Europa por habitaciones, está en la recta final del plan para segregar sus filiales y con el que pretende afrontar los retos de la irrupción de rivales como Airbnb y la caída de márgenes que provocan agencias online como Priceline y... Seguir leyendo...22 enero, 2018
Los B2B mundiales que pisaron fuerte en Fitur 2018
Por A. Bulla
La 38 edición de Fitur reunió a los B2B mundiales más potentes del sector que gozaron de sendos stands muy bien situados en los pabellones 8 y 10, dedicados al empresariado turístico. Su participación en la mayor feria turística del mundo ha demostrado su posición... Seguir leyendo...6 enero, 2018
Así desaparece el tejido hotelero urbano en Europa
Por Jaime Amador
Hace cuarenta años, Europa prácticamente no tenía cadenas hoteleras. Los alojamientos eran casi exclusivamente empresas familiares, algunas mejor, otras peor gestionadas. Olvídense de la homogeneización, de características comunes, de particularidades que se repitan.... Seguir leyendo...5 diciembre, 2017
Las claves y el impacto de la ofensiva de Amadeus por la distribución hotelera
Por F. Urrea
Amadeus ha reaccionado dando un giro estratégico histórico ante la amenaza de sus proveedores principales, las aerolíneas, de montar una plataforma, el NDC promovida por la IATA, que pudiera ser un producto sustitutivo y que suponía un claro torpedo contra sus márgenes,... Seguir leyendo...22 noviembre, 2017
Fusión Barceló-NH: las 8 incógnitas de la propuesta
Por E. B.
La propuesta de fusión que Barceló ha hecho a NH deja 8 incógnitas, que compila preferente.com, y que van desde el apoyo del Gobierno; sobre una posible salida a Bolsa de Barceló; un traslado de su sede de Palma a Madrid; el mantenimiento del equipo gestor de NH; o si... Seguir leyendo...20 noviembre, 2017
Barceló se valora en 3.700 millones, y en 2.500 millones a una NH que recela
Por R. P.
Barceló se valora en 3.720 millones, según se deduce de considerar que debe tener el 60 por ciento de una sociedad fusionada con NH Hotel Group, a la que tasa en 2.480 millones de euros dada la prima que ofrece, pese a lo cual la cadena urbana se está mostrando recelosa... Seguir leyendo...20 noviembre, 2017
Simón Pedro Barceló: por qué NH y por qué ahora
Por E. B.
Simón Pedro Barceló lleva semanas preparando su asalto a NH. La carta que le ha enviado al presidente del consejo de administración de la urbana es el resultado de un largo proceso de estudio y preparación. Desde hace años plantea ser el mayor hotelero nacional y liderar... Seguir leyendo...20 noviembre, 2017
Barceló entraría a cotizar en Bolsa si fuera adelante su fusión con NH
NH ha confirmado mediante un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que "ha recibido una muestra de interés no solicitada, preliminar y no vinculante, de Grupo Barceló para la fusión de sus respectivos negocios". La operación... Seguir leyendo...
20 noviembre, 2017
Barceló plantea fusionar a NH quedándose el 60% del capital
Por R. P.
Barceló ya ha movido ficha en su intención de fusionar a NH (Barceló estudia una fusión por absorción de NH para ganar poder con las OTAs), como adelantó en su día preferente.com. Ahora, según publica Expansión, el grupo mallorquín ha remitido una carta al presidente... Seguir leyendo...10 noviembre, 2017
Accor arroja la toalla: deja de vender hoteles ajenos
Por J. A.
Aún hoy, usted entra en el portal de Accor, la primera empresa hotelera de Europa, propietaria de marcas como Sofitel, Novotel, Ibis o Mercure, busca hoteles en cualquier ciudad a la que quiera viajar, y se encontrará con la oferta propia y con otros hoteles que no son... Seguir leyendo...