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EDICIÓN ESPAÑA

Acumula 218 millones en pérdidas

NH cerrará julio con una ocupación media del 40-45%

NH Hotel Group ha presentado este miércoles la evolución de los resultados del primer semestre del ejercicio, que ha estado marcado por un contexto global sin precedentes como consecuencia del impacto de la pandemia por COVID-19 y el cierre de la mayor parte de la capacidad hotelera durante meses de abril y mayo. La vuelta a la actividad de la Compañía ha permitido volver a generar ingresos en junio, una tendencia que se acelera en el mes actual con más hoteles abiertos y pasando en Europa de una ocupación de los hoteles operativos del 31% en junio a una tasa cercana al 40-45%, con la que prevé cerrar julio la Compañía, acumulando unas pérdidas de 218 millones en el primer semestre del año.

Ramón Aragonés, consejero delegado de NH Hotel Group, ha afirmado que “la adecuada transformación operativa y financiera lograda por la Compañía en años anteriores, junto a las medidas de contingencia implementadas y el refuerzo de la liquidez en el periodo, han permitido a NH Hotel Group superar los meses más severos provocados por la crisis sanitaria, retomar su actividad y afrontar la segunda parte del año con más solidez en un complejo entorno de incertidumbre”.

En junio, tras varios meses de cierre, la Compañía reabrió gran parte de sus hoteles en Europa. En este proceso, la flexibilización de la estructura de costes llevada a cabo por NH Hotel Group en los últimos años ha sido clave, ya que ha permitido que, aun con una demanda muy limitada, un amplio número de los hoteles hayan podido retomar su actividad. 

El proceso de reapertura está siendo progresivo en función de la demanda y centrado en optimizar la rentabilidad. A final de junio, el Grupo alcanzó el 60% del portfolio abierto en todo el mundo, cifra que aumenta al 70% a final de julio.

La fase de recuperación está siendo inicialmente impulsada por la demanda doméstica -ya que la movilidad continúa siendo baja- limitando la demanda internacional, y por el segmento B2C, que representa un 60-70% del negocio de la Compañía. 

La vuelta a la actividad de la Compañía ha permitido volver a generar ingresos en junio, una tendencia que se acelera en el mes actual con más hoteles abiertos y pasando en Europa de una ocupación de los hoteles operativos del 31% en junio a una tasa cercana al 40-45%, con la que prevé cerrar julio la Compañía.

A pesar de la reciente reactivación de la actividad, los ingresos de la compañía en el semestre presentaron un descenso del 62,4%, hasta alcanzar los €309,3 millones frente a €821,5 millones, explicado por el severo impacto de la pandemia sufrido en el segundo trimestre, donde los ingresos alcanzaron los €30 millones, sin prácticamente ingresos en los meses de abril y mayo.

Desde que comenzó la fase de incertidumbre a finales de febrero, el Grupo inició la implementación de un relevante plan de contingencia para adaptar el negocio y garantizar su sostenibilidad, con foco en minimizar costes. Como consecuencia, la Compañía ha logrado una reducción de los costes operativos excluyendo alquileres del 70% en el segundo trimestre, un 59% incluyendo los ahorros en los contratos de renta.  

A pesar del impacto provocado por la crisis sanitaria, la Compañía cuenta con una sólida posición de liquidez disponible cercana a los €600 millones (€326 millones de caja y €271 millones en líneas de crédito disponibles) a 30 de junio sin vencimientos de deuda en el corto plazo, a pesar del consumo de caja operativa del semestre y los desembolsos por obras ejecutadas a finales de 2019 y en los meses anteriores al periodo COVID-19.


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