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EDICIÓN ESPAÑA

El bbva da signos de interés

El Sabadell, el banco con más turismo en su cuota que necesita un comprador

Sabadell tiene un gran negocio de pymes y relacionado con el turismo, heredado de la antigua CAM, y ambos son más afectados por el covid-19
El mercado considera que Sabadell es el banco de los grandes más vulnerable en el entorno actual de aumento de la morosidad

La fusión de CaixaBank y Bankia presiona al Sabadell a buscar un comprador al presentar una de los peores ratios de rentabilidad de la gran banca española, y elBBVA se postula para absorberlo. Y según Okdiario, los presidentes de BBVA, Carlos Torres, y de Banco Sabadell, Josep Oliu, han iniciado contactos preliminares de cara a una posible fusión, aunque “no puede hablarse de momento de negociación”.

Sabadell, que ha contratado a Goldman Sachs para definir su futuro, tiene un importante negocio de pymes y relacionado con el turismo, heredado de la antigua CAM, y ambos son los sectores más afectados por la crisis del covid-19, además de que el banco catalán sigue lastrado por el británico TSB, que le ha provocado grandes gastos por sus problemas tecnológicos (“Caixa-Bankia” tendría casi la mitad de cuota en las comunidades turísticas).

El mercado considera que Sabadell es el banco de los grandes más vulnerable en el entorno actual de aumento de la morosidad y tipos negativos, por lo que pocos creen que siga en solitario, a diferencia del Santander. El CEO del Sabadell, Jaume Guardiola, es un ex BBVA, lo que facilitaría la integración cultural, mientras Oliu podría jubilarse si se llegase a un acuerdo de fusión (Los bancos afrontan una morosidad disparada por las quiebras turísticas).

Los bancos españoles están obligados a fusionarse ya que la tasa de morosidad se ha disparado, y el Banco de España teme que se pueda cerrar el año en un rango entre el 11,5 y el 15,3%, superando el máximo alcanzado en el 2013 del 13,61%. No obstante, CaixaBank y Bankia llegan a la fusión con una mora a años luz de la crisis de 2012, pues la entidad catalana tiene una tasa del 3,6 % frente al 8,6 % de hace ocho años, y la heredera de Bancaja, del 4,9 %, frente al 13 % de entonces.

Para los bancos españoles, la única forma de sanearse es reduciendo costes eliminando oficinas y empleados, lo que solo es posible con fusiones, dado que las ganancias ya no proceden de canalizar el ahorro a los inversores, sino de cobrar los servicios a los clientes, para lo cual es necesario volumen. Los bancos pueden estar usando las líneas ICO y las moratorias para refinanciar agujeros previos, pero una vez empiecen las insolvencias, no podrán maquillar en sus balances los problemas financieros.


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